في الأسابيع الأخيرة ، تصدرت كرة القدم النسائية عناوين الصحف الدولية. لكن ليس العناوين الرئيسية الدولية التي تأمل الرياضة في صنعها.
كندا لعبت في كأس شيبيليفز تحت الاحتجاج حيث قاتل اللاعبون من أجل المساواة في الأجور وظروف العمل المتساوية. أعرب أعضاء الفريق الوطني عن غضبهم إزاء التخفيضات في الميزانية ، والقوائم المنخفضة ، وخصومات الأجور ، وبشكل عام ، السلطات الموجودة في كرة القدم الكندية. ظهر الغضب أيضًا وسط تقارير تفيد بأن المملكة العربية السعودية سترعى كأس العالم للسيدات 2023. تقول النجمة الهولندية فيفيان ميديما إن الفيفا “يجب أن تخجل بشدة” من التعامل مع بلد يحد بشدة من حقوق المرأة وينخرط بشدة في الرياضة.
المحادثات حول الاحتجاج الكندي وصفقة الرعاية السعودية (التي لم يتم الإعلان عنها رسميًا بعد) يمكن أن تسير في عدد من الاتجاهات المهمة ، ولكن المتميزة. ولكن مع اقتراب يوم المرأة العالمي سريعًا وانطلاق كأس العالم للسيدات 2023 في نهاية شهر يوليو ، فإن ذلك يذكرنا بالترابط بين القضايا التي تواجه المرأة في الرياضة.
يسلط الاحتجاج الكندي وصفقة الرعاية السعودية الضوء على قضايا مألوفة ومستمرة تتعلق بالثقافات التنظيمية التي يهيمن عليها الذكور ، واتخاذ القرار واتخاذ القرار. كلتا الحالتين تذكرنا بقيمة القيادة المتنوعة على رأس المنظمات والحاجة إلى محاسبة السلطة. في كلتا الحالتين ، من السهل تخيل نتائج مختلفة إذا كانت النساء رئيسات كندا لكرة القدم ورئيسات FIFA. (في الأسبوع الماضي ، استقال رئيس كندا لكرة القدم نيك بونتيس ، مما قد يجعل الرئيس أكثر من مجرد تجربة فكرية).
ال تحدي شامل لجميع المعنيين: القيادة الرياضية المتنوعة التي تشمل النساء تتطلب الانفتاح على صانعي القرار الجدد. نحتاج أيضًا إلى مسارات احترافية تعمل على تطويرهم وشبكات تشملهم. هذا صحيح بالنسبة للمنظمات الرياضية الأمريكية كما هو الحال بالنسبة للبطولات والفرق في الخارج.
يخلق إن تغيير الثقافة في كرة القدم الألمانية ، ولا سيما تعيين اتحادات وفرق لتوظيف نساء في مناصب إدارية عليا ، هي المهمة التي تقود جمعية فوسبال كان مهر غير الربحية. الترجمة: كرة القدم يمكن أن تفعل المزيد. تأسست من قبل تسع نساء بارزات في دوائر كرة القدم الألمانية ، بما في ذلك حارس مرمى المنتخب الوطني ألموث شولت والحكم بيبيانا شتاينهاوس ويب ، تقدم جهود المنظمة وخبراتها وتقدمها منظورًا دوليًا في الوقت المناسب.
“نحن بدأت كصوت لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنوع في كرة القدم ، لفتح عقول الناس في كرة القدم لقيمة وجهات النظر المختلفة ، “قالت جانا بيرنهارد ، المدير الإداري لفريق فوسبال كان مهر. “بعد المناقشات مع الأندية والجمعيات والجمهور العام ، وجدنا أننا بحاجة إلى دعم النساء في مساراتهن المهنية ومساعدة الأندية والجمعيات على إنشاء مسارات وظيفية للنساء.
عندما تم إطلاق Fussball Kann Mehr في عام 2021 ، شغل الرجال أكثر من 90٪ من المناصب الرئيسية لصنع القرار في اتحادات وأندية كرة القدم الألمانية. في محاولة لتغيير ذلك ، نشرت المنظمة غير الربحية قائمة من ثمانية مطالب تتعلق بعدم المساواة بين الجنسين وفرص القيادة في كرة القدم الألمانية. ودعت المطالب الاتحادات والفرق إلى توظيف المزيد من النساء في الأدوار القيادية المهمة واستهداف المناصب على مستويات الرئيس والمدير العام وأعضاء مجلس الإدارة.
بواسطة في عام 2024 ، تريد فوسبال كان مهر أن تشغل النساء 30٪ على الأقل من هذه الأدوار. هدف محدد آخر للعام المقبل: سيدة واحدة على الأقل في مجلس إدارة كل نادٍ ألماني لكرة القدم.
ال تهدف منظمة غير ربحية إلى العمل مع شركاء ملتزمين حقًا بإحداث تغيير دائم.
خصوصية الطلبات تشير إلى هذا. كما يشير أيضًا إلى أن النهج الذي يركز على العدسة للتنوع ، وعقلية القائمة المرجعية ، لن يرضي فوسبال كان مهر. (لا ينبغي أن يسعد أي شخص بالتوظيف وصنع السياسات المدفوع بالبصريات وقوائم المراجعة ، لكنها لا تزال تبدو هي القاعدة).
كرة القدم اختار كان مهر عمدًا الحد الأدنى البالغ 30٪ لأنه ، كما أشار برنارد ، تظهر الأبحاث أن 30٪ تخلق الكتلة الحرجة اللازمة لتغيير الأنظمة والهياكل. يتماشى هذا مع الهدف الأكبر للمنظمة غير الربحية: تغيير الأنظمة والهياكل التقليدية المستخدمة في كرة القدم الألمانية بحيث لا تقوم البطولات والفرق بتوظيف المزيد من النساء لأدوار قيادية عليا فحسب ، بل تستثمر في تطوير هؤلاء النساء.
حالياً، تشغل النساء حوالي 2٪ من جميع المناصب الإدارية في كرة القدم الألمانية (أربع وظائف من أصل 167 في الدوري الألماني 1 و 2). عندما يتعلق الأمر بمجالس إدارة البوندسليجا ، تشغل النساء حوالي 10٪ من جميع المناصب القيادية (39 امرأة من أصل 406 وظيفة في المجموع). لكن هناك بوادر تقدم.
برنارد استشهد بالإضافة الأخيرة لـ Anne-Kathrin Laufmann إلى مجلس إدارة Werder Bremen التنفيذي المكون من أربعة أشخاص كمثال بارز. حاليًا ، تشارك Fussball Kann Mehr مع أربعة فرق من الدوري الألماني – Werder Bremen و Eintracht Frankfurt و Hertha Berlin و VfB Stuttgart – للمساعدة في تحديد وتنفيذ استراتيجيات لزيادة التنوع داخل اتحاداتهم. اتجاه. يرى فوسبال كان مهر نفسه على أنه مصدر إلهام ومصدر له شبكة متنوعة – مسؤولون حكوميون ومحامون واستراتيجيون أعمال ومديرون تنفيذيون ولاعبو كرة قدم – على استعداد لتبادل الخبرات والبيانات وأفضل الممارسات.
وقال بيرنهارد: “ننصح الأندية بكيفية إحداث التغيير داخليًا والنظر خارج المنظمة لجذب المزيد من النساء ، بما في ذلك النساء من خارج عالم كرة القدم”. “إنهم بحاجة إلى مساعدة النساء على رؤية أنهن قادرات على العمل في منظمات كرة القدم ويمكنهن تطوير مسار وظيفي هناك.”
كرة القدم يرى كان مهر أن مبادراته تستفيد من مجموعة متنوعة من وجهات النظر ، لا سيما المدخلات من منظمات كرة القدم التقليدية الداخلية والخارجية وشبكات كرة القدم الراسخة. وفي الوقت نفسه ، تظهر كندا سوكر وفيفا ما يحدث عندما لا يبحث القادة عن وجهات نظر جديدة ومتنوعة. يتبع ذلك حكايات مألوفة وغضب مألوف. وعبارات الاحتجاج المكتوبة على القمصان التي ارتداها اللاعبون الكنديون في كأس شيبيليفز “كفى كفى”.
تكتب شيرا سبرينغر عن تقاطع الرياضة والثقافة وتدرّس التواصل القيادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون.
أسئلة حول إرشادات OPED أو رسائل إلى المحرر؟ محرر البريد الإلكتروني جيك كيلر في jkyler@sportsbusinessjournal.com
“تويتر متعصب. متحمس محترف لحم الخنزير المقدد. مهووس بيرة مدى الحياة. مدافع عن الموسيقى حائز على جوائز.”