أعلن تطبيق الإنتاجية Trello ، وهو عبارة عن منصة افتراضية تشبه السبورة البيضاء لتنظيم المشاريع وإدارتها ، عن إصلاح شامل إلى جانب ميزات جديدة لمساعدة الشركات في إدارة عمليات تكامل الجهات الخارجية. تخضع المنصة لعملية إصلاح بصري ، سواء في شعارها أو في العمل الفني الذي تنشره على موقعها الإلكتروني وتطبيقاتها. كما أن لديها عدة طرق جديدة لتخصيص البطاقات وعرض عبء العمل الخاص بك خارج عرض عمود السبورة الرئيسي.
“أثناء الوباء ، أصبحت Trello المكاتب الجديدة للعديد من الأشخاص في عالم بعيد. أدى التحول بين عشية وضحاها إلى العمل الموزع إلى جانب الاعتماد المتفشي للأدوات الرقمية إلى زيادة هائلة في الأعمال الفنية الرقمية المنتشرة عبر التطبيقات ، والتي يبدو بعضها الآن كمقبرة لأدوات “مثبتة” مؤسس Trello ، مايكل بريور ، الذي يترأس قالت منصة شركة Atlassian العملاقة لبرامج المؤسسات بعد الاستحواذ عليها في عام 2017 ، في منشور على مدونة يوم الثلاثاء.
يقول بريور إن Trello استقطب أكثر من 50 مليون مستخدم وتريد الشركة توسيع الطريقة التي يعمل بها Trello مع خدمات الجهات الخارجية مثل Google Drive ومنصة تذاكر Jira و Slack. “نكشف اليوم عن بداية Trello الجديدة كليًا ، والمصممة خصيصًا لدعم الفرق وهي تستهل حقبة جديدة من العمل. ستمنح هذه الميزات ، جنبًا إلى جنب مع خططنا للمستقبل ، المستخدمين وجهة نظر مركزية يمكنهم من خلالها عرض أعمالهم والتخطيط لها وتنفيذها. ”
تشمل البطاقات الجديدة كلاً من بطاقات المرآة وبطاقات الارتباط ، والتي تأمل الشركة أن تسهل إدارة التطبيقات والخدمات الأخرى من داخل Trello. يمكن لبطاقات الارتباط ، على سبيل المثال ، الآن إظهار معاينات إذا كانت تحتوي على رابط لخدمة جهة خارجية مثل Dropbox و Google Docs و YouTube. سيسمح لك نوع جديد آخر من البطاقات ، وهو بطاقات المرآة ، بمطابقة البطاقات عبر لوحات متعددة ، بحيث تنعكس التغييرات على واحدة في جميع البطاقات الأخرى. يقول Trello أن هذا من شأنه أن يساعد في تقليل الارتباك والتحديثات غير الضرورية عبر سطح المكتب ، حيث ستتوفر المزيد من المعلومات الأساسية حول حالة المشروع تلقائيًا بدلاً من الاضطرار إلى الاتصال يدويًا.
يقدم Trello أيضًا خمس طرق عرض جديدة للجدول تختلف عن تخطيط العمود القياسي الذي ساعد النظام الأساسي في نشره. يتضمن ذلك عرض جدول الفريق لتحويل لوحات Trello المتعددة إلى شيء أقرب إلى جدول البيانات لسهولة المشاهدة ؛ عرض زمني لتنظيم مشروع معقد وفقًا للمواعيد النهائية القادمة ؛ عرض التقويم لتتبع المشروع وحتى مجرد عناصر قائمة المهام الفردية على أساس شهري ؛ عرض الخريطة لتنظيم المشاريع التي تدمج المعلومات (مثل العقارات) ؛ وطريقة عرض لوحة معلومات لتصورات البيانات ومعلومات المشروع الأخرى في شكل مخططات شريطية وخطية ودائرية.
قد تساعد هذه التغييرات Trello ، التي تحتفل بعيدها العاشر هذا العام ، في الحفاظ على قدرتها التنافسية مع بدائل مثل Asana ، بالإضافة إلى العديد من تطبيقات إدارة المشاريع الأصغر التي تتنافس جميعها للحصول على مكان مرغوب فيه بين قائمة المشاريع المتزايدة باستمرار. تستخدم من قبل الشركات الناشئة الصغيرة والشركات الكبيرة. يقول بريور إن مفتاح ذلك هو إدراك أن Trello لا يمكن أن يكون التطبيق الوحيد الذي يفعل كل ما تريده ، بل يجب أن يكون مرنًا بما يكفي للسماح للشركات والفرق الصغيرة بالاتصال بالأدوات التي يحتاجونها و كل شيء يمكن الوصول إليه.
“مرحبًا ، سنجعل الجميع يستخدمون أداتنا ، وسنكون أداة إدارة المشروع لحكمهم جميعًا.” قال بريور: “عندما تنظر إلى كيفية عمل الناس ، فإن هذه الإستراتيجية قصيرة النظر إلى حد ما” الحافة في مقابلة الأسبوع الماضي. “هناك العديد من الأدوات المختلفة التي يستخدمها الأشخاص لأداء وظائفهم وليست جميعها متشابهة لأشخاص مختلفين.”
وأضاف أن هدف Trello للمضي قدمًا هو تحديد “كيف يمكننا توسيع استعارة البطاقة إلى أدوات مختلفة ومنحك منظورًا حول كل العمل الجاري”. يمكن أن تساعد الأنواع الجديدة من البطاقات والطرق الجديدة لتصور السبورة البيضاء الخاصة بـ Trello في توسيع هذه الاستعارات ، وتأمل Pryor في جعل الأشخاص أكثر إنتاجية في هذه العملية.
Social media junkie. Zombie fanatic. Travel fanatic. Music obsessed. Bacon expert.