السيناريو 1: المملكة العربية السعودية ستتضاعف في عام 2023
مع انتقال الشركات إلى الرياض ، تعمل المملكة على تعزيز ميزتها الجديدة بحوافز إضافية – من تحرير سياسة التأشيرات على نطاق أوسع إلى تخفيف القيود الاجتماعية. يمكنها حتى توسيع مبادرة مكتبها الرئيسي ، بما في ذلك إضافة بعض القواعد بشأن العلاقات التجارية مع القطاع الخاص المحلي.
ومع ذلك ، يمكن أيضًا أن يذهب بعيدًا ، وقد تؤدي المتطلبات واللوائح الإضافية إلى توقف المغتربين والشركات. قانون مقر الشركات مثير للجدل بالفعل – يمكن للتغييرات في السياسة وزيادة الغموض أن يخيفوا الشركات ، في حين أن الضغط بقوة من أجل المزيد من الإصلاحات يمكن أن يعزز الاستياء المحلي. يوفر قانون المقر إعفاءات من السعودة ، لكن مثل هذه السياسات قد تتعارض أيضًا مع الجهود الأخرى لجذب المغتربين.
السيناريو 2: تواجه دول الخليج نقصاً حاداً في المواهب
يفشل السكان المغتربون المحليون في الانتعاش بقوة بعد تراجعهم خلال وباء COVID-19 حيث أن ارتفاع التكاليف وارتفاع حصص تأميم العمالة يحد من الفرص المتاحة للأجانب المهرة. تواجه دول مجلس التعاون الخليجي نقصًا حادًا في المواهب مما يهدد خطط التنمية الاقتصادية ، مما يفرض خطوات مثل توسيع تأشيرات البدو الرقمية أو المزيد من المسارات للحصول على الجنسية.
ومع ذلك ، من غير المرجح أن يجف تدفق العمالة الوافدة من ذوي الياقات البيضاء في الخليج تمامًا ، حيث توفر المنطقة فرصًا جذابة في القطاعات الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك ، تشهد الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا تسريحًا للعمال في مجال التكنولوجيا والتمويل ، مما يخلق فرصًا لدول الخليج لجذب وكلاء مجانيين. تتعرض دول الخليج الأصغر أيضًا لضغوط أقل لتأميم العمالة من المملكة العربية السعودية.
“هواة الإنترنت المتواضعين بشكل يثير الغضب. مثيري الشغب فخور. عاشق الويب. رجل أعمال. محامي الموسيقى الحائز على جوائز.”