ضاع أحد الأشياء في تقرير علاقات المستثمرين في سوني الأسبوع الماضيولفت انتباهنا بواسطة إعادة تعيين، هي خطة الشركة لتحقيق هدف الاستحواذ ، Bungie. في حين أن الصفقة لم يتم الانتهاء منها بعد ، صاحب المنصة تتوقع أن يجف الحبر بحلول نهاية العاموهو يعمل بالفعل على وضع خطة تكامل لـ القدر مطور.
الآن ، كما تعلم ، يريد العملاق الياباني استخدام خبرة الاستوديو لمساعدته في دفع الألعاب الحية ، وهو ما يفعله تعتزم تشغيل 12 في وقت واحد بحلول عام 2025. حاليًا ، تعمل بشكل مستقل على هذه الألعاب ضمن البنية التحتية لاستوديوهات PlayStation ، لكنها تعتزم دمج جميع معارف Bungie في جميع عملياتها بعد حوالي عام.
الهدف هو إنشاء قسم داخلي جديد يسمى SIE Live Service Center of Excellence ، والذي يمكنه الاستفادة من جميع عناوين الخدمة الحية لضمان اتباع أفضل الممارسات. الأمر يستحق التذكر سوف تحتفظ Bungie باستقلالهاسيكون هو نفسه استمروا في إطلاق ألعابهم الخاصة على جميع المنصات ، لكنه سيلعب أيضًا دورًا نشطًا في تشكيل الفلسفة الكامنة وراء مشاريع الخدمة الحية من سوني.
ومن المثير للاهتمام ، أن صاحب المنصة يريد التعلم من Bungie في غضون ثلاثة أشهر من إتمام الصفقة ، لذلك من الواضح هنا أنهم يقدرون بشكل كبير مبادئ التصميم التي ساعدت في تشكيل الألعاب وتنميتها. Destiny. أخيرًا ، سيكون مركز التميز لخدمة SIE Live مسؤولاً عن مراجعة الجوانب المهمة مثل تحقيق الدخل في العناوين الصادرة والقادمة.
من الواضح أن جزءًا كبيرًا من قاعدة المعجبين في PlayStation يدخل بشكل كبير في نهج الخدمة الحية الجديد هذا ، على الرغم من أنه من المهم أن نتذكر أنه لم يتم الإعلان عن أي من الألعاب بعد – فقد تكون مذهلة. ومن المعروف أن الحفاظ على عناوين الخدمة الحية أمر صعب ، لذلك يبدو أن الشركة على الأقل تأخذ الأمور على محمل الجد إذا كان هذا هو نموذج العمل الذي تنوي وضع علمها عليه.
Social media junkie. Zombie fanatic. Travel fanatic. Music obsessed. Bacon expert.