أكثر من 100 من موردي أرامكو الدوليين يخططون لإنشاء مراكز إقليمية في المملكة العربية السعودية: مسؤول كبير
الرياض: حصل حوالي 40 موردًا دوليًا للمواد لشركة أرامكو السعودية بالفعل على شهادات من وزارة الاستثمار في المملكة لإنشاء مقر في المملكة العربية السعودية ، حيث تتواصل جهود التوطين بشكل مطرد ، وفقًا لمسؤول كبير.
يتحدث في الطبعة السابعة من منتدى القيمة الإجمالية للمملكة بالظهرانوقال سالم الحريش ، نائب الرئيس للمشتريات في أرامكو السعودية ، إن أكثر من 60 شركة أخرى قدمت المستندات اللازمة لبدء عملية إنشاء مقر إقليمي في المملكة.
نحن نعمل يدا بيد مع وزارة الاستثمار. وقال الحريش: “نحن نقدم الآن حوافز للشركات عندما تنتقل مقارها الإقليمية إلى المملكة”.
وأضاف: “يسعدني أن أشير إلى أن 40 من موردينا الرئيسيين ، وهم موردون دوليون ، قد حصلوا بالفعل على شهادات من MISA ، وهي الخطوة الأولى لتوطينهم أو انتقال مقارهم الإقليمية في المملكة. وقد تقدم بالفعل أكثر من 60 مزودًا آخر بطلب للحصول على الترخيص.
وبحسب الحريش ، فإن جهود التوطين هذه وهجرة المقرات الإقليمية ستساعد بالتأكيد اقتصاد المملكة العربية السعودية.
خلال المائدة المستديرة ، أشار الحريش إلى أن أرامكو السعودية تركز دائمًا على ضمان سلسلة إمداد مستدامة داخل المملكة ، وأوضح أن هذا يتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030.
“ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) كانت في الحمض النووي للشركة منذ إنشائها. ندرك دائمًا أهمية ESG في نظامنا البيئي واستراتيجيتنا وجميع أخلاقيات العمل لدينا. نحاول إنشاء منصة محلية هنا في المملكة لقياس مساهمة كل شركة في ESG. الآن يتم مكافأة موردينا محليًا لمساهمتهم في ESG “، أضاف الحريش.
وأشار الحريش إلى ذلك العربية السعودية يركز بشكل كبير على الأمن السيبراني وأضاف أنه يقدم حوافز لجميع الشركات التي تلبي هذه المتطلبات في إطار برنامج اكتفاء.
“بشكل عام ، نحن نسير على طريق التحسين المستمر من خلال مراقبة السوق. قال الحريش: “عندما نرى مجالًا للتحسين ، سنكتفي بتسجيله ودمجه في برنامجنا”.
وأشار الحريش إلى أن برنامج اكتفاء وصل إلى 63٪ محتوى محلي عام 2022 ، مقارنة بـ 35٪ عام 2015 عند إطلاقه في البداية.
في اليوم الأول لمنتدى اكتفاء يوم الاثنين ، وقعت أرامكو السعودية أكثر من 100 صفقة قيمتها 7.2 مليار دولارتهدف في المقام الأول إلى التوطين الجماعي في المجالات الرئيسية بما في ذلك الفضاء الرقمي والاستدامة والصناعة وقطاعات التصنيع.
من جانبه ، قال أيمن الفلاج ، الرئيس التنفيذي لشركة ثقة ، إن الرقمنة ضرورية لضمان استمرارية سلسلة التوريد والتوطين.
“بدون الرقمنة ، نواجه الكثير من التحديات لأننا لا نعرف من أين نبدأ. وقال الفلاج: “نعتقد أن الرقمنة لعبت دورًا حاسمًا في الانتقال والتحول السلس بعد الوباء وفي جلب المزيد من المحتوى المحلي إلى المملكة العربية السعودية”.
خلال المائدة المستديرة ، قال بادي بادماناثان ، الرئيس التنفيذي لشركة أكوا باور ، إن الشركة كانت شفافة للغاية في خطتها الاستثمارية ، والتي بدورها ستساعد في ضمان سلسلة إمداد محلية مرنة ومستدامة.
“نحن نتحلى بالشفافية في خططنا الاستثمارية ، ونبين المسار الذي ستستثمر فيه أكوا باور وما ستستثمره أكوا باور. وبالتالي ، ما هي المجالات التي يمكن (للشركات) أن تتطلع إليها بشكل موثوق للاستثمار في المملكة من أجل تسليم المشروع الذي نقدمه ، “قال بادماناثان.
وأضاف بادماناثان أن أكوا باور تستثمر ما يقرب من 13 مليار دولار كل عام في طاقة إنتاجية جديدة. حوالي نصفهم في المملكة والنصف الآخر في أسواق أخرى تخدمها الشركة.
قال بول ستانلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Achilles ، خلال المناقشة إن الحفاظ على القدرة التنافسية الاقتصادية هو أحد التحديات الرئيسية التي تواجه الشركات التي تحاول تحقيق الاستدامة.
“عند النظر إلى سلسلة التوريد الخاصة بك ، تذكر أنك تدير نشاطًا تجاريًا ويجب أن تكون أيضًا مستدامة اقتصاديًا. وقال ستانلي: “يجب أن تكون السلسلة المستدامة أخلاقياً قادرة على المنافسة تجارياً ، وهنا يكمن التحدي الحقيقي”.
“هواة الإنترنت المتواضعين بشكل يثير الغضب. مثيري الشغب فخور. عاشق الويب. رجل أعمال. محامي الموسيقى الحائز على جوائز.”